L’avventura della famiglia Tampieri nel campo della lavorazione degli oli nasce nel 1928 da un’intuizione di Alfredo Tampieri che, durante un viaggio, rimane incuriosito da una macchina esposta alla fiera di Padova. Al suo ritorno nel piccolo oleificio di Faenza dove lavorava, Alfredo comprende le potenzialità di quel macchinario che serviva per produrre olio dalla spremitura dei vinaccioli. E’ quella l’intuizione imprenditoriale che cambierà per sempre la sua vita. E quella della sua famiglia.
Alcuni mesi dopo Alfredo potrà infatti investire su quella idea, acquistando con un altro socio lo stabilimento dove lavorava. Dopo quasi quarant’anni anni di lavoro Federico, Adriano e Giovanni, figli di Alfredo, decidono di rilevare le quote del socio del padre, dando un nuovo slancio alle attività dell’oleificio, che d’ora in poi sarà totalmente di famiglia.
Gli anni ’70 sono molto importanti per l’azienda. I fratelli Tampieri decidono infatti di diversificare la produzione investendo in nuovi impianti, capaci di lavorare diversi tipi di semi. Nel 1972 alla lavorazione dei vinaccioli viene affiancato anche il trattamento delle vinacce. L’azienda negli anni successivi conosce un periodo di continua crescita che la porta, nel 1979, a diventare una società per azioni.
Nel 1983 i Tampieri decidono di ampliare ulteriormente il proprio business, avviando anche la lavorazione dell’olio di girasole. Purtroppo nel 1991 gli stabilimenti subiscono un grave incendio, che ferma momentaneamente la produzione degli impianti. Davanti ad una tale avversità, i fratelli Tampieri reagiscono con caparbietà e tenacia, tornando operativi in pochi mesi.
L’oleificio a tempo di record si rimette a produrre e i fratelli decidono di investire in nuovi impianti, capaci di raffinare oli ad uso alimentare.
E’ una scommessa che viene vinta e ci porta ai giorni nostri, dove ogni anno Tampieri vegetable oil è in grado di lavorare 400.000 tonnellate di semi, e di produrre oltre 250.000.000 di litri d’olio raffinato.
Tampieri vegetable oil è infatti
leader in Italia nella lavorazione del girasole, con 250.000 tonnellate/anno di semi spremuti e una produzione di olio raffinato pari a 250.000 tonnellate/anno, oltre il 35% dell’intera produzione nazionale
leader in Europa nella lavorazione del germe di granturco, con 120.000 tonnellate/anno di germe spremuto e una produzione di olio pari a 40.000 tonnellate/anno
leader mondiale nella lavorazione del vinacciolo, con 70.000 tonnellate/anno di semi spremuti e una produzione di olio pari a 10.000 tonnellate/anno
Contiamo su un team composto da persone di età ed esperienza diversa, capace di trasmettere agli altri le proprie conoscenze e competenze. In grado di lavorare con professionalità e determinazione per raggiungere gli obiettivi aziendali. Crediamo infatti fortemente nel lavoro di squadra, che rappresenta la base per il successo.
Inoltre, al Consiglio d’amministrazione rispondono direttamente: Assicurazione qualità, ambiente e sicurezza, Direttore commerciale, Direttore di stabilimento, Organismo di vigilanza.
L’azienda è infine dotata di un gestore dell’impianto, di un responsabile Assicurazione Qualità Ambiente, di un responsabile SGA, di un Energy manager, di un responsabile del servizio di protezione e prevenzione e di un responsabile SGS per attività a rischio di incidente rilevante.
Al 31 dicembre 2023 lavorano con noi 128 dipendenti.
Le condizioni generali di acquisto si applicano ai rapporti contrattuali tra Tampieri e i suoi fornitori, aventi ad oggetto la fornitura di beni, a partire dal 01 maggio 2015.
Rappresentano la totalità delle pattuizioni regolatrici dei rapporti, unitamente all’ordine di acquisto o altro accordo riepilogativo.
Di seguito i documenti da scaricare
Per noi l’etica e la trasparenza sono importanti. Contraddistinguono tutte le nostre azioni e ci guidano nella realizzazione degli obiettivi societari.
Tampieri vegetable oil (Tampieri spa), come altre aziende del Gruppo, ha quindi deciso di aderire ai principi del D.Lgs. 231/01, dotandosi di un modello organizzativo e di un organismo di vigilanza.
La base del modello organizzativo è il codice etico, che è il principale strumento di implementazione dell’etica all’interno dell’azienda.
Rappresenta un modello comportamentale, i cui principi ispirano ogni attività posta in essere, sia essa interna o esterna alle aziende.
Il modello organizzativo, nella sua parte generale, e il codice etico sono consultabili e scaricabili
codice etico (download pdf) modello organizzativo (download pdf)
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